Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Lektionen im Überblick

Lektion 1
Grundwissen zu BGM: Eine Kultur der Achtsamkeit für Gesundheit entwickeln

• Ziel: andere für ein Gesundheitsmanagement sensibilisieren und überzeugen können
• Positive Wirkungszusammenhänge von Arbeit und Gesundheit
• Zusammenhang zwischen Organisation, Gesundheit und Produktivität
• Auswirkungen von Globalisierung und Alterung der Belegschaften
• Auswirkungen von Arbeitsbedingungen, Belastungen und Ressourcen auf die Gesundheit von Mitarbeitenden
• Durch achtsame Führung den Kulturwandel gestalten
• Diversity Management als Innovationsmotor

Prof. Dr. Bernhard Badura, Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld

Lektion 2
Gelebtes BGM im „Haus der Arbeitsfähigkeit“, VHH PVG Unternehmensgruppe

• Analyse von Arbeitsbedingungen: Belastungen & Ressourcen – Beanspruchungen
• Interviews, Fragebogen, Beobachtungsverfahren
• Einsatzmöglichkeiten, Aufwand und Nutzen der verschiedenen Methoden
• Controlling und Kennzahlen

Dr. Jürgen Tempel, Betriebsarzt, Hamburg

Lektion 3
Standards eines BGM: systematisch aufbauen und etablieren

• Ziele, Strukturen und Prozesse im BGM
• Gesundheitsförderliche Projekte
• Betriebsinterne Information und Kommunikation

Dr. Uta Walter, Geschäftsführerin Wissenschaftliche Weiterbildungsangebote Betriebliches Gesundheitsmanagement, Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Bielefeld e.V.

Lektion 4
Psychische Beeinträchtigungen, speziell Burnout-Prävention

• Frühindikatoren wahrnehmen
• Vorbeugende Maßnahmen
• Entschärfung von Drucksituationen

Prof. Dr. Elke Driller und
Dr. Ute Karbach, Institut für Medizinsoziologie, Versorgungsforschung und Rehabilitationswissenschaft (IMVR) der Humanwissenschaftlichen Fakultät und der Medizinischen Fakultät der Universität zu Köln (KöR)

Lektion 5
Wohlfühlen als Ziel einer gesunden Organisation: Implementierung eines BGM in einem mittelständischen Unternehmen

• Gründe und Ziele des BGM bei MEYRA
• Ressourcenschonende Struktur im Mittelstand
• Maßnahmen und Evaluation eines „klassischen“ BGM
• Erweiterte Sichtweise auf die „gesunde Organisation“
• Erfassung der Zielbeiträge
• Interventionen und betrieblicher Nutzen bei einer erweiterten Sicht

Dr. Rolf Baumanns, Geschäftsführer, MEYRA Wilhelm Meyer GmbH & Co KG

Lektion 6
Gesundheit zahlt sich aus! Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements bei der ThyssenKrupp VDM GmbH
Erfahrungsbericht eines mittelständischen Unternehmens – vom „gesunden Frühstück“ zum bundesweit ersten BGM-zertifizierten Unternehmen …

• Ausgangssituation, Entwicklung und Rahmenbedingungen
• Gesundheitspolitik und Vereinbarung „Gesundes Arbeiten“
• Kernprozesse und Managementansatz
• Zertifizierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Maßnahmen, Instrumente und Projekte
• Führung, Team und Kultur
• Ziele und strategische Ausrichtung

Matthias Schmoll, Gesundheitsmanager und
Marcel Verweinen, Senior Vice President HR & Social Affairs, ThyssenKrupp VDM GmbH

Lektion 7
Rechtssicherheit im BGM und Fördermöglichkeiten

• Rechtliche Gestaltungsmöglichkeiten
• Initiative, Durchführung und Abschluss des Verfahrens zum BEM
• Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
• Einbindung des Betriebsrates
• Aspekte des Datenschutzes
• Wirkungen des Gesundheitsmanagements auf das Kündigungsrecht
• Fördermittel

Dr. Tatjana Gohritz, Rechtsanwältin, Kliemt & Vollstädt