Führen mit Coaching

Potenziale entdecken, aktivieren und nutzbar machen - bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern!

Erfolgsrelevante Coachinginhalte kompakt und praxisnah zusammengestellt: Ihre Toolbox für den Führungsalltag!

• 7 fundierte und praxisnahe Lektionen in Printform und auf CD-ROM
• Self-Assessment mit Auswertung durch den fachlichen Leiter
• 2 Audio-CDs mit zehn ausführlichen Gesprächsbeispielen und Kommentierung
• Direkter E-Mail-Kontakt zum fachlichen Leiter für offene Fragen

Gebündelter Lernerfolg – reduzierte Kosten:
Nutzen Sie die Vorteile der Gruppenbuchung
Info-Telefon: 02 11 / 96 86 - 31 55 

Lassen Sie sich überzeugen:  Fordern Sie eine kostenlose Hörprobe an!  www.euroforum-verlag.de/hoerprobe-coaching

Stärken Sie Leistungswillen, Engagement und Verantwortungsbereitschaft!

Wie der Coach im Sport, so können auch Sie in Ihrem Führungsalltag für Höchstleistungen sorgen: Mit den Methoden des Coachings bewirken Sie, dass Ihre Mitarbeiter und Sie selbst in neuen Herausforderungen initiativ, flexibel, selbstständig und verantwortungsbewusst agieren und Konflikte schneller und nachhaltiger lösen. Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich weiterentwickeln, bringen sich ein und übernehmen als Mitunternehmer Verantwortung für das Ganze. Sie stärken die lernende Organisation, die für ein profitables Wachstum des Unternehmens unabdingbare Voraussetzung ist.

Das müssen Sie wissen

• Was bedeutet „Führen mit Coaching?“
• Welche Qualifikation lässt sich im eigenen Unternehmen aufbauen?
• Über welches Werkzeug, welche Fertigkeiten müssen Sie als Führungskraft verfügen, damit Sie eine wesentliche Veränderung wirkungsvoll ohne externe Coachs begleiten können?
• Wie macht sich Coaching bezahlt?

Die Antworten gibt Ihnen unser Lehrgang!

Außerdem erfahren Sie, wie Sie

• Veränderungs- und Lernprozesse initieren,
• Arbeitsprozesse verbessern und die Leistung steigern,
• neue Fähigkeiten entwickeln und versteckte Ressourcen aktivieren,
• die Kommunikation verbessern und kommunikative Prozesse steuern,
• Eigeninitiative und Kreativität fördern.

Sie erhalten einen Leitfaden für die Einführung von Coaching im Unternehmen bezüglich organisatorischer Einbindung, Beauftragung externer Coachs, Vermittlung von Coachee und Coach, Vertragsgestaltung, Zielkontrolle und Qualitätskontrolle sowie Evaluation.

Die Lehrgangsinhalte entsprechen den Richtlinien des Deutschen Verbandes für Neurolinguistisches Programmieren (DVNLP) bzw. der European Coaching Association (ECA).

Hohe Qualität und Praxisrelevanz bezeugen die ehemaligen Teilnehmer! Gesamtbewertung 1,3

• „Die Thematik ist breit dargestellt, gibt viele konkrete Hinweise und ist sehr gut in der Praxis umsetzbar. Der Aufbau ist sehr gut nachvollziehbar und die einzelnen Kapitel vermitteln viel Wissen. Die Fragen ermöglichen eine gute Selbst-Reflexion.“
  René Kindhauser, IWB Industrielle Werke Basel
   
• „Der schriftliche Lehrgang stellt ein hervorragendes Kompendium von Wissen dar, das einen nach einigen Seiten bereits in die eigene Praxis mit allen Fragen und Ideen supervidiert.“
  Helga Bohnet, Klinikum Mutterhaus der Borromäerinnen